Por muito tempo, treinamento e desenvolvimento foram vistos como um desperdício de dinheiro. As empresas contavam com profissionais que ficavam anos realizando a mesma tarefa e não deixavam as organizações.
Porém, a tecnologia mudou esse cenário. As informações e tarefas podem ficar ultrapassadas em pouco tempo. Simultaneamente, surgem novos métodos e formas de trabalho que potencializam os resultados.
Gradualmente, a área de RH passou a perceber que investir no trabalhador é colaborar com a sua capacitação. A valorização e aperfeiçoamento de pessoal, trazem ganhos diversos para colaboradores e empresa, como:
Retenção de talentos
Com o treinamento e desenvolvimento é possível investir no colaborador. O profissional ficará especializado e terá chances de crescimento interno.
Visando o desenvolvimento de sua carreira e a possibilidade de ascensão, não deixará a organização. Ele estará pronto, motivado para assumir novas responsabilidades e entusiasmado para fazer isso com a empresa.
Veja mais em: O que a Metrofile pode ensinar sobre retenção de talentos?
Colaboradores mais motivados
Ao receber o treinamento, o colaborador percebe que não é apenas um número. Ele é importante e a empresa investe nele. Isso por si só já gera mais motivação.
Outro ponto que o treinamento e desenvolvimento proporciona, é realizar melhor o trabalho. Com a capacitação os resultados são melhores e os elogios acontecem.
As tarefas passam a ser mais prazerosas pela recompensa de receber elogios e reconhecimento. Os profissionais se sentem satisfeitos e querem continuar agindo dessa maneira.
Melhorar a qualidade
Profissionais treinados, motivados e eficientes afetam diretamente a qualidade da empresa. Tudo o que é feito tem um ganho nos resultados.
Seja em produtos ou serviços, eles passam a ganhar valor agregado, sem falar na redução de falhas e desperdício.
Esse ponto impacta diretamente na concorrência. É possível ter produtos superiores e dessa maneira ganhar espaço no mercado.
Atingir metas com o treinamento e desenvolvimento
O RH e a administração estão sempre em busca de atingir diferentes metas. O treinamento e desenvolvimento permite que os objetivos com o pessoal, em parte, sejam atingidos. Já os KPIs organizacionais se tornam mais acessíveis.
Sabendo da capacidade e conhecimento de cada profissional fica mais fácil estipular as metas individuais e coletivas. E elas podem ser audaciosas devido ao potencial e possibilidade de atingimento.
As equipes podem ser desafiadas, pois, se sentem preparadas para isso. A inclusão de bonificações por cumprimento de metas pode ser mais um fator motivador e estimulador.
Veja também: Desenvolvimento humano: O que você faria com 30 horas disponíveis para treinamento?
Investimento na cultura organizacional
O treinamento e desenvolvimento não é apenas técnico, pode ser comportamental. Ele serve para promover uma mudança de mentalidade e alinhar a cultura organizacional.
As metas da empresa podem ser alinhadas com os objetivos profissionais e gerar engajamento. Logo, o trabalho é realizado com um propósito e não mais como uma obrigação.
O pensamento passa a ser coletivo, todos estão em busca das mesmas metas. Isso gera um ambiente mais acolhedor e menos competitivo. Todos sabem onde querem e precisam chegar e o que realmente os motiva.
O T&D deve ser entendido como parte essencial para o crescimento de negócios e pessoas. Sem ele, pontos importantes como técnicas de trabalho e comportamento deixam de ser trabalhados.
Por outro lado, quando o RH investe em pessoas consegue perceber os resultados. Esses podem ser acompanhados através de indicadores pessoais e globais. Portanto, o treinamento e desenvolvimento é essencial para qualquer empresa.
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