O recrutamento é uma parte fundamental das atividades de recursos humanos em qualquer organização. Isso porque, nessa etapa é preciso ter cuidado para encontrar profissionais qualificados e compatíveis com a cultura da empresa para impulsionar o sucesso e a produtividade da mesma.
Dado o intenso avanço tecnológico e a crescente presença da internet no cotidiano das pessoas, surgem novas abordagens para agilizar e aprimorar o processo de contratação. Entre essas questões está o recrutamento híbrido, que combina ferramentas tecnológicas e estratégias tradicionais para otimizar as etapas e melhorar as contratações.
Neste artigo, iremos abordar o conceito de recrutamento híbrido, suas vantagens e mostraremos como a sua empresa pode se beneficiar ao implementar essa prática nas operações.
1. Mas afinal, o que é o recrutamento híbrido?
O recrutamento híbrido é um processo que combina o uso de ferramentas tecnológicas com interações presenciais. Ou seja, através desse método, algumas etapas do processo seletivo são conduzidas remotamente, enquanto outras ocorrem presencialmente.
A decisão de como conduzir essa atividade é feita pelo setor de RH da empresa e é baseada nas necessidades da própria organização, levando em consideração as características da vaga e as expectativas em relação aos candidatos.
Normalmente, as vagas são anunciadas pela internet e as primeiras entrevistas, bem como os testes comportamentais, são realizados de forma virtual.
Já as etapas presenciais costumam incluir entrevistas com os candidatos que se destacaram nas fases anteriores, assim como dinâmicas e testes que necessariamente requerem a presença física dos participantes.
2. Vantagens do recrutamento híbrido
I. Ampliação do alcance
Uma das principais vantagens do recrutamento híbrido é a ampliação do alcance de pessoas candidatas às vagas.
Softwares de recrutamento online, sites de emprego e redes sociais permitem que as organizações tenham um número significativamente maior de candidatos inscritos, o que resulta no aumento da assertividade das contratações.
Sem contar que, com isso, é possível alcançar profissionais em diferentes regiões, o que pode ser especialmente útil para lugares que adotam o modelo remoto de trabalho.
II. Maior agilidade no processo seletivo
Uma das razões para essa maior agilidade é a eliminação da necessidade de deslocamento físico para realizar, pelo menos, uma parte do processo seletivo. Portanto esse fator reduz atrasos e imprevistos causados pelo trânsito, transporte público ou outras variáveis.
Também é importante mencionar que o uso de tecnologias de vídeo e comunicação online permite a participação de várias pessoas durante a realização das dinâmicas, mesmo que estejam em locais diferentes, desse modo, essa abordagem acelera a tomada de decisão sobre a possível contratação.
.Além disso, a flexibilidade proporcionada por esse modelo de recrutamento permite que os candidatos ajustem seus horários de acordo com suas necessidades.
III. Aumenta a produtividade
Um dos benefícios do recrutamento híbrido é o aumento significativo da produtividade dos profissionais de RH. Pois ao combinar o uso de tecnologia avançada, com a expertise e habilidades dos recrutadores, a seleção se torna mais eficiente e eficaz.
Logo, além de otimizar a comunicação e operações internas, o processo de recrutamento como um todo se torna mais ágil.
IV. Redução de custos
Ao optar por realizar entrevistas virtuais, os interessados não precisam se locomover até a empresa para participar das primeiras etapas de seleção. Assim, sua empresa não precisa arcar com os custos relacionados à locomoção do candidato.
Além disso, o recrutamento híbrido elimina a necessidade de reservar salas, equipamentos e outros recursos físicos, o que também contribui para a redução dos gastos.
3. Dicas para implementar o recrutamento híbrido
Para implementar o recrutamento híbrido de forma eficaz nas operações da sua instituição, é importante considerar alguns fatores:
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Defina os canais de divulgação adequados: Analise o perfil do público-alvo e identifique os canais de comunicação mais eficientes para alcançar os candidatos desejados.
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Utilize ferramentas digitais de triagem: Aproveite as soluções tecnológicas disponíveis no mercado para automatizar a triagem de currículos e agilizar o processo seletivo.
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Acompanhe e mensure os resultados: Monitore o desempenho das estratégias aplicadas a fim de otimizar a gestão do setor de RH. Acompanhe indicadores como a taxa de conversão dos candidatos, análise dos perfis alcançados e o tempo gasto no processo de seleção.
Portanto, ao seguir esses passos é possível melhorar a qualidade das contratações, além de impulsionar o sucesso e a eficiência do seu departamento de recursos humanos.
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